<p><figure class="imageblock alignCenter" data-ke-mobileStyle="widthOrigin" data-filename="효성 조현준 회장.jpg" data-origin-width="1112" data-origin-height="1242"><span data-url="https://blog.kakaocdn.net/dn/vnjrO/btsCZg4VHLi/41syYkJHrIezrlG3crtrx1/img.jpg" data-lightbox="lightbox"><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/vnjrO/btsCZg4VHLi/41syYkJHrIezrlG3crtrx1/img.jpg" srcset="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?scode=mtistory2&fname=https%3A%2F%2Fblog.kakaocdn.net%2Fdn%2FvnjrO%2FbtsCZg4VHLi%2F41syYkJHrIezrlG3crtrx1%2Fimg.jpg" onerror="this.onerror=null; this.src='//t1.daumcdn.net/tistory_admin/static/images/no-image-v1.png'; this.srcset='//t1.daumcdn.net/tistory_admin/static/images/no-image-v1.png';" width="560" height="625" data-filename="효성 조현준 회장.jpg" data-origin-width="1112" data-origin-height="1242"/></span></figure>
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<p data-ke-size="size16"><b>- 효성 조현준 회장, “백 번, 천 번, 만 번 도전하는 책임 경영 실천” 강조</b></p>
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<p data-ke-size="size16">효성 조현준 회장이 올 한 해 경영 위기 극복 방안으로 ‘책임 경영 실천’을 제시했습니다. <br /><br />서울 마포구 효성 본사에서 열린 2024년 효성그룹 신년하례식에서</p>
<p data-ke-size="size16">“각자의 구성원 모두가 하기로 한 일은 반드시 이루어 내고 결과에 책임지는 책임경영을 조직문화로 확고히 정착시키자”고 밝혔습니다. <br /><br />올해 책임지고 성취해야 하는 또 하나의 목표로 소통방식의 변화를 강조하며 <br />“책임경영을 위해서는 내부 소통이 중요하다”며 “일방적인 지시가 아닌 솔직하고 긴밀한 소통을 통해 위기를 이겨내자”고 말했습니다. <br /><br />이는 세계 경제의 불확실성이 한 층 더 커지고 있는 상황에서 경쟁사들이 가격과 품질, 기술 수준 등 모든 분야에서 위협하고 있는 데 대한 절박한 위기감에서 비롯됐습니다. <br /><br />조현준 회장은 “우리가 현실에 안주한다면 도태되는 것은 시간 문제”라며 임직원들의 위기 의식을 고취시키는 한편,</p>
<p data-ke-size="size16">“시장과 경쟁사들에 대해 철저히 공부하고 분석해야 한다”고 강조했습니다. <br /><br />조현준 회장은 “우리는 성공보다 실패를 통해 더 많이 성장한다. 실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전할 때, 비로소 진정한 성공을 맛볼 수 있다.</p>
<p data-ke-size="size16">하기로 한 일은 어떻게든 해낸다는 강한 신념과 절박함으로 백 번, 천 번, 만 번 도전하는 효성인이 되기를 기대한다”며 책임경영 실천을 당부했습니다. <br /><br />마지막으로 “우리가 가진 저력과 위기극복의 DNA를 믿는다”며</p>
<p data-ke-size="size16">“올 한해 어렵고 힘든 고비들이 닥쳐오더라도 서로 돕고 협력해 이겨 냄으로써 백년기업 효성을 만드는 역사의 한 페이지를 만들어 가자”고 독려했습니다.</p>
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